Ричард Брэнсон обосновал пользу совещаний стоя

Глава компании Virgin Ричард Брэнсон рассказал о том, почему старается не проводить совещаний за столом переговоров.

Он считает, что на совещаниях много времени тратится впустую: «повестки забываются, темы ставятся неверно, а люди начинают отвлекаться». Некоторые совещания, признаёт Брэнсон, требуют сложных презентаций и дополнительных материалов. Однако редко одна тема требует обсуждения больше 5–10 минут.

Брэнсон отдаёт предпочтение «настоящему общению», а не инструментам, которые его заменяют. «Если кто-то показывает мне слова на экране, я хочу уйти. Фотографии — да, но презентации в PowerPoint — точно нет», — объясняет он. Во время совещаний стоя, считает CEO, люди принимают решение быстрее и не засыпают во время встречи. Если у него появляется такая возможность, то Брэнсон любит проводить совещания на ходу. Это также хороший способ держать себя в форме.

Глава Virgin также рассказал, что его неприязнь к совещаниям в офисе, вероятно, тянется с самого запуска компании, когда он проводил «бесчисленные напряжённые ночи в залах заседаний, убеждая банк не закрывать их».